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Anwendung Haltbarkeit Manövrierfähigkeit Effizienz Flexibilität Manövrierfähigkeit Haltbarkeit von Luftkompressor-Schlauchleitungen CHINA

Hochriskante Chemikalie : Keiner Ursprung : Festlandchina Zertifizierung : keiner Merkmale: * Die schwarze Luftkompressor-Schlauchleitung zeichnet sich durch gute Flexibilität aus und ermöglicht so eine einfache Manövrierbarkeit ohne Verzerrung. Es ist außerdem öl- und abriebfest und gewährleistet so Haltbarkeit und Langlebigkeit. *Schnelle und bequeme Verbindung: Ausgestattet mit einem Schnellanschluss und Stecker ermöglicht dieser pneumatische Kupplungsschlauch einen einfachen und effizienten Anschluss an Druckluftwerkzeuge und -geräte. * Breite Anwendung: Geeignet für den Einsatz in verschiedenen Branchen, darunter Maschinenbau, elektrischer Isolationsschutz, Beleuchtungsgeräte, Automobilbau, Luftfahrtausrüstung, U-Bahn, Zug und Automatisierung. *Hochwertiges Material: Diese Schlauchleitung aus PE-Polyethylen ist für anspruchsvolle Arbeitsbedingungen ausgelegt.. Es hat einen Innendurchmesser von ungefähr 14 und einen Außendurchmesser von ungefähr 13 und bietet optimale Leistung. * Inklusive Paket: Kommt mit 25 EF (7,5 m) Länge des schwarzen Luftkompressorschlauchs, der ausreichend Länge für vielseitige Anwendungen bietet. Geeignet für einen Arbeitstemperaturbereich von -20°C bis +100°C und einen Arbeitsdruck von 200 PSI. Spezifikationen: *Name des Teils:Luftkompressor-Schlauchleitung *Material:PE-Polyethylen *Größe:ZU Innendurchmesser: ca. 1/4 Außendurchmesser: ca. 1/3 Länge: ca. 25 EF (7,5 m) *Farbe:Schwarz * Arbeitstemperatur: -20 ° C + 100 ° C *Arbeitsdruck: 200 PSI *Universelle Ausstattung:JA *OEM-Nummer:N. Paket Inhalt: 1 * Luftkompressor-Schlauchleitung Hinweis: 1. Die tatsächliche Farbe des Artikels kann aufgrund vieler Faktoren wie der Helligkeit Ihres Monitors und der Lichthelligkeit geringfügig von den auf der Website gezeigten Bildern abweichen. 2. Bitte erlauben Sie eine leichte manuelle Messabweichung für die Daten.

Preis: 35.59 € | Versand*: 0.0 €

Anwendung Haltbarkeit Manövrierfähigkeit Effizienz Flexibilität Manövrierfähigkeit Haltbarkeit von Luftkompressor-Schlauchleitungen CHINA

Preis: 34.0 € | Versand*: 0.0 €

DJI Payload Software Development Kit 2.0

DJI Payload Software Development Kit 2.0 Übersicht Die aktualisierte und verbesserte Version des Payload SDK Entwickler-Kits lässt die Verwendung des SkyPort V2 zu. In Unterscheidung zum Entwicklungsboard der Vorgängerversion enthält dieses Kit ein Adapterboard welche Entwickler mit ihren eigenen Entwicklungsplattformen verbinden können. Neben den Anschlüssen für Flachrundkabel, sind darüber hinaus auch Anschlüsse für Flachbandkabel vorhanden, um somit Ihre Entwicklungskosten zu senken. Highlights Zusätzliche Anschlüsse für Flachrundkabel. Das neue Adapter-Board ist mit vielen Entwicklungs-Boards von Drittanbietern kompatibel. Tipps Bitte vor der Verwendung das Benutzerhandbuch lesen. Lieferumfang DJI SkyPort V2 Adapter ×1 Payload SDK Adapter-Board ×1 Schutzabdeckung ×1 Flachrundkabel (250 mm) ×1 Flachbandkabel ×1 Platinen-Steckverbinder für Flachrundkabel ×2 Platinen-Steckverbinder für Flachbandkabel ×2 Benutzerhandbuch ×1 Kompatibilität Matrice 200 V2 Serie

Preis: 115.00 € | Versand*: 6.49 €

Standard-ethercat Slave AX58100 Entwicklung Bord STM32F407ZGT6 SPI/FSMC Kommunikation

Preis: 105.39 € | Versand*: 10.07 €

Was ist ein Backlog?

Ein Backlog ist eine Liste von Aufgaben, Features oder Anforderungen, die noch nicht erledigt wurden, aber in Zukunft bearbeitet werden sollen. Es wird oft in agilen Projektmanagementmethoden wie Scrum verwendet, um den Fortschritt und die Priorisierung von Aufgaben zu verfolgen. Das Backlog wird regelmäßig aktualisiert, um neue Anforderungen hinzuzufügen oder alte zu entfernen. Es dient als zentrales Instrument, um sicherzustellen, dass das Entwicklungsteam immer an den wichtigsten und dringendsten Aufgaben arbeitet. Insgesamt hilft das Backlog dabei, die Arbeit zu organisieren, Transparenz zu schaffen und die Effizienz des Teams zu steigern.

Was ist das Backlog?

Das Backlog ist eine Liste von Aufgaben, Features oder Anforderungen, die noch nicht umgesetzt wurden, aber in Zukunft erledigt werden sollen. Es dient als zentrale Sammelstelle für alle anstehenden Arbeiten in einem Projekt oder Team. Das Backlog wird oft in agilen Methoden wie Scrum verwendet, um den Überblick über die Prioritäten und den Fortschritt zu behalten. Es kann in verschiedene Kategorien unterteilt werden, z.B. nach Dringlichkeit oder Komplexität. Durch regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen des Backlogs können Teams sicherstellen, dass die wichtigsten Aufgaben zuerst erledigt werden.

Was bedeutet Product Backlog?

Was bedeutet Product Backlog? Der Product Backlog ist eine Liste aller Anforderungen, Features, Verbesserungsvorschläge und Fehlerbehebungen, die für die Entwicklung eines Produkts erforderlich sind. Er dient als zentrales Dokument, um den Fortschritt des Projekts zu verfolgen und Prioritäten festzulegen. Der Product Owner ist für die Pflege und Priorisierung des Product Backlogs verantwortlich, um sicherzustellen, dass das Team stets an den wichtigsten Aufgaben arbeitet. Durch regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen des Product Backlogs kann das Team flexibel auf Änderungen reagieren und das Produkt kontinuierlich verbessern.

Was ist ein Backlog Scrum?

Ähnliche Suchbegriffe für Backlog:

Reichert, Thorsten: Projektmanagement

Projektmanagement , Erfolgreiches Projektmanagement sucht und findet immer die richtigen Wege und Entscheidungen für das Projekt, um planmäßig das gesteckte Ziel zu erreichen. Dieses Buch von Thorsten Reichert gibt Ihnen die nötige Sicherheit im Umgang mit Projekten - von der belastbaren Planung bis zum erfolgreichen Abschluss. Sie lernen effiziente Lösungswege, zeitsparende Techniken und praktische Tools kennen. Typische Situationen aus dem Projektalltag zeigen, welche Handlungsoptionen Sie als Projektmanager:inhaben und wie Sie diese selbst unter schwierigen Bedingungen souverän nutzen. Inhalte: Vor dem Start: aus Visionen konkrete Ziele machen Projekte planen und organisieren: Licht in die Black Box bringen Verbündete schaffen: Betroffene zu Beteiligten machen Sicher auf Kurs bleiben: Qualität, Termin und Budget halten Nach dem Projekt ist vor dem Projekt: Ergebnisse sichern Agilität im Projektmanagement: diese Tools brauchen Sie Neu in der 5. Auflage: Intensivere Darstellung des agilen Projektmanagement Gegenüberstellung von klassischen und agilen Vorgehensweisen Aktualisierung von Quellen, Beispielen, Grafiken Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

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Projektmanagement (Jenny, Bruno)

Projektmanagement , Unternehmen realisieren ihre zahlreichen Innovations- und Änderungsvorhaben in Form von Projekten. Das ist notwendig, um die Herausforderungen der Digitalisierung, der Marktdynamik und eines harten Wettbewerbs erfolgreich zu bewältigen. Der gewünschte Projekterfolg wird jedoch nur dann erreicht, wenn Projekte weitgehend auf einer professionellen, methodischen Führungs- und Durchführungsebene basieren. Und noch mehr: Das moderne Projektmanagement beruht auf einem gut abgestimmten Managementsystem, welches agile wie konventionelle Vorgehensmethoden zulässt. Die Effizienz dieses Systems besteht, neben der richtigen Integration, auch aus der optimalen Interaktion der einzelnen PM-Systemelemente wie Risiko-, Qualitäts- und Ressourcenmanagement etc. Es sollte neben der funktionalen Veränderung auch den psychologischen Veränderungsprozess, welchen alle Betroffenen durchlaufen müssen, auf eine professionelle Weise unterstützen. Dieses Buch zeigt auf, dass Projektarbeit wesentlich mehr ist als "trendy". Es vermittelt, unterstützt mit vielen Grafiken, echtes Projektmanagementwissen, unabhängig von der Fachrichtung und der Hierarchiestufe. Dank einer leicht verständlichen Sprache, prägnanten Lerninstrumenten wie Lernziele, Checklisten, Aufgabenstellungen, Musterlösungen und einem aufschlussreichen Fallbeispiel ermöglicht es, die komplexe Thematik des modernen Projektmanagements auf eine interessante Art und Weise im Selbststudium zu erlernen. Die aktuellen ICB4-Kriterien werden gezielt in Korrelation zu den Lernzielen gestellt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 9., überarbeitete und aktualisierte Auflage 2023, Erscheinungsjahr: 20230531, Produktform: Leinen, Autoren: Jenny, Bruno, Edition: REV, Auflage: 23009, Auflage/Ausgabe: 9., überarbeitete und aktualisierte Auflage 2023, Seitenzahl/Blattzahl: 424, Abbildungen: zahlreiche Abbildungen, Tabellen und Grafiken, durchgehend farbig, Keyword: Teammanagement; Projektführung; Changemanagement; ICB 4; PMI; Konfigurationsmanagement; Qualitätsmanagement; Projektabwicklung; PM-Verhaltenskompetenzen; Scrum; Projektportfoliomanagement; Ressourcenmanagement; Projektmanagementmethoden; Projektdurchführung; Projektinstitution; Projektmanagementsystem; Risikomanagement; agil, Fachschema: Business / Management~Management~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Vdf Hochschulverlag AG, Verlag: vdf Hochschulverlag AG an der ETH Zrich, Länge: 245, Breite: 207, Höhe: 25, Gewicht: 1312, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2786029, Vorgänger EAN: 9783728140715 9783728140180 9783728138620 9783728137661 9783728136213, eBook EAN: 9783728141590, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0030, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

Preis: 79.00 € | Versand*: 0 €

Schulz, Marcus: Projektmanagement

Projektmanagement , Was bereits seit einigen Jahren von Verfechter:innen einer professionellen Projektarbeit vertreten wird, findet sich mittlerweile auch im Berufsalltag vieler Mitarbeiter:innen und Führungskräfte wieder: Arbeitsstrukturen sind projektlastiger geworden. Dadurch wird eine professionalisierte Projektmanagement-Kompetenz für den unternehmerischen Erfolg immer wichtiger. Entlang der fünf Projektmanagementphasen der DIN 69901:2009 und ergänzt durch das Kapitel der phasenübergreifenden Kompetenzen und agiler Methoden, werden die Inhalte der modernisierten ICB 4.0 (gültig ab 01.01.2024) fachlich einwandfrei beschrieben und übersichtlich dargestellt. Diese Struktur inkl. eines durchgängigen Projektbeispiels gibt den Leser:innen nicht nur Orientierung sondern auch die Gewissheit, den Prüfungsanforderungen der ICB 4.0 der IPMA zu entsprechen. Dieses Buch bereitet alle, die sich mit professionellem Projektmanagement befassen wollen, auf die aktuelle Praxis dieser Arbeitsweise vor. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

Preis: 44.99 € | Versand*: 0 €

Siemens 6ES7853-1LE05-0AG8 SIMATIC Automation Tool V5.0 Software Development Kit Software Download 6ES78531LE050AG8

SIMATIC Automation Tool SDK V5.0, Software API und Dokumentation zum Erstellen von Kundenapplikation zur Inbetriebnahme und Service von Maschinen und Anlagen, Software und Dokumentation zum Download, Klasse A, 6-sprachig: de,en,fr,es,it,zh, ablauffähig unter Debian 11, Ubuntu 20, 22 und Industrial OS 3.3 ******************************* Warenempfänger E-Mail Adresse zur Auslieferung erforderlich Das SIMATIC Automation Tool unterstützt und erleichtert die Inbetriebsetzungs- und Servicetätigkeiten unabhängig vom Engineering Framework. Nachdem ein Steuerungsprogramm mit der TIA Portal Software von Siemens erstellt und geprüft wurde, kann das SIMATIC Automation Tool zum Konfigurieren, Betreiben, Warten und Dokumentieren von Automatisierungsnetzwerken genutzt werden.

Preis: 6356.56 € | Versand*: 6.90 €

Was ist ein Sprint Backlog?

Was ist ein Sprint Backlog? Ein Sprint Backlog ist eine Liste von Aufgaben, die während eines Sprints erledigt werden müssen. Es wird vom Entwicklungsteam erstellt und enthält alle Elemente aus dem Product Backlog, die während des Sprints umgesetzt werden sollen. Das Sprint Backlog wird während des Sprint Planning Meetings festgelegt und kann sich im Laufe des Sprints ändern. Es dient als Leitfaden für das Team, um sicherzustellen, dass die vereinbarten Ziele erreicht werden.

Was ist ein Product Backlog?

Wie sieht ein Product Backlog aus?

Wie sieht ein Product Backlog aus? Ein Product Backlog ist eine priorisierte Liste von allen Anforderungen, Features, Verbesserungsvorschlägen und Bugfixes, die für die Entwicklung eines Produkts erforderlich sind. Es wird vom Product Owner erstellt und regelmäßig aktualisiert. Jedes Element im Product Backlog sollte einen klaren Wert für den Kunden liefern und in kleinen, unabhängigen Aufgaben aufgeteilt werden, die vom Entwicklungsteam umgesetzt werden können. Ein gut gepflegtes Product Backlog ist dynamisch und passt sich den sich ändernden Anforderungen und Prioritäten des Projekts an.

Wer führt die Arbeit im Sprint Backlog aus?

Wer führt die Arbeit im Sprint Backlog aus? Im Scrum-Framework ist es die Verantwortung des Entwicklungsteams, die im Sprint Backlog festgelegten Aufgaben auszuführen. Das Entwicklungsteam organisiert sich selbst und entscheidet gemeinsam, wer welche Aufgaben übernimmt. Es ist wichtig, dass das gesamte Team zusammenarbeitet, um die im Sprint Backlog definierten Ziele zu erreichen. Durch regelmäßige Abstimmungen und transparente Kommunikation kann das Entwicklungsteam sicherstellen, dass die Arbeit effizient und erfolgreich erledigt wird. Letztendlich trägt das gesamte Entwicklungsteam die Verantwortung für die Umsetzung der im Sprint Backlog enthaltenen Aufgaben.

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